社会を見てこそデザイナー＜内向きと外向きのバランス感＞

スポーツと企業経営の共通点

「自分ごと」として取り組んでこそ

DXもカタチから入ってはいけない

あきらめなかった者だけが残るのです

チェックすべきは、お客様の帰る時の表情

順番を間違えないこと（カタチよりも中身が先）

感覚の経営ではなく「企業の設計図」が存在しているかが重要

アウトサイダー（よそ者）だから気づくこと

「MVV」は経営の一丁目一番地

1日1ミリでいいから前へ「停滞は衰退を意味する」

強いチームの作り方② 〜イエスマンだけでは「伸びしろ」は生まれない〜

強いチームの作り方① 〜理念・ビジョンはチームのもの〜

ユーザー目線、経営目線のデザイン

真のデザインは表面的じゃない

理由の追求

リーダーシップ理論：リッカートのシステム4

製品ライフサイクル（PLC）

強いチームには理念がある

カタチには伸びしろが無い

顧客満足度より、NPS（顧客推奨度）の推奨

ウクライナ情勢に学ぶこと

「デザインごっこ」にご注意！

技術やカタチだけでは話にならない

経営者は未来をデザインする

真似は恥？パクリは恥？

経営側近にデザイナーが起用される理由

商売は外を向いてするもの

勝手にお客様が来るとでも

経営者の仕事

デザインとは何か